Tijdsdruk ontwricht menige organisatie. Tijdsdruk ontstaat vaak als gevolg van toenemende complexiteit en nadruk op het leveren van prestaties op korte termijn. Promotieonderzoek van Gabriëlle Verbeek naar tijdsbeleving in de zorg toont aan dat veel individuele medewerkers en teams last hebben van tijdsdruk. Dat geldt ook voor veel andere sectoren. Het werk moet met minder mensen in minder tijd gedaan worden. De verantwoordelijkheid neemt toe, evenals het afleggen van verantwoording over activiteiten en resultaten. Het collectieve redeneerpatroon luidt al snel: meer mensen erbij 'want we zijn druk'. Maar gemakkelijke oplossingen werken zelden. Het gaat dus om effectief ingrijpen met duurzame oplossingen.
De hr-adviseur kan hierbij uitstekend helpen. Je hebt drie strategieën om uit te kiezen, waarvan er twee niet werken.
Dit artikel is gepubliceerd 29 september 2014